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销售公司差距化市场化查核和薪酬鼎新成功落地执行

3868la银河总站(集团)股份有限公司 - Make It Possible2026.07.23 3868la银河总站(集团)股份有限公司 - Make It Possible

为优化人力资源治理系统，以高效人力资源支持企业高质量发展，销售公司自动向集团公司申报发展差距化、市场化查核和薪酬鼎新试点，有关鼎新成就已于2026年7月成功落地执行 。

本次薪酬绩效系统升级聚焦市场化对标、差距化查核、精准化激励三大主题，全面优化系统效力 。薪酬优化方面，先组建专家组实现20个岗位价值量化评定，结合多区域同业业市场化薪酬数据确定岗位价值，筑牢分配基础 。其次，按岗位层级性质调整固浮比，将中层及业务岗绩效占比提至60%，奉行宽带薪酬拉大浮动区间 。最后，成立基于岗位异动、能力提升、绩效了局的薪酬动态调整机造，充分激刊行列活力 。这次绩效查核鼎新摒弃均匀化传统模式，优化分级指标库、设置多档难度系数，提升单元查核科学性 ；奉行月度等级强造散布，了局向高绩效单元与人员倾斜，刚性利用于提升、调薪等场景 ；明确末等调整与不胜任退出规定，保险查核落地，推动组织绩效持续提升 。

下一步，公司将压实鼎新主体责任，严守合规底线，搭建常态化员工反馈渠路，成立动态迭代优化机造，持续优化薪酬绩效系统，为企业市场化运营与效益提升筑牢主题造度支持 。（文/葛中婕）

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