2026.09.24
为进一步规范工程项目建设流程,筑牢安全出产防线,提升工程建设尺度化、精密化治理水平,近日,广元公司聚焦工程治理幽微环节,多措并举发展工程内部治理提升专项工作,全方位夯实公司工程建设运营根基。
本次专项工作紧扣燃气管路铺设、老旧管网刷新、用户接驳工程、天井管网施工等主题业务,全面梳理细化施工技术规范、进场资料验收尺度、施工现场安全管控细则、竣工资料归档清单等10余项关键操作尺度,彻底解决以往流程不统一、尺度不细化、管控不关环的治理缝隙。
公司严格落实工程全过程动态监管机造,实杏装逐日放哨、每周复盘、每月传递”工作模式,专项期间累计放哨在建工程7处,沉点排查沟槽开挖、管路焊接、防腐处置、警示防护等沉点风险点位,累计排查整改施工不规范、现场防护不到位、资料滞后等各类隐患问题5条,全数实现关环整改。
同时,公司强化工程行列能力建设,组织施工班组、监理人员、工程治理人员发展安全实操、规范施工、隐患鉴别专题培训2场次,覆盖人员20余人次。进一步细化岗位权责清单,美满赏罚查核机造,严格杜绝违规作业、流程简化、监管缺位等问题,全面压实各岗位安全出产主体责任。
这次治理提升工作有效规范了工程项目建设秩序,大幅提升了工程施工质量与安全管控水平。下一步,广元公司将持续深耕精密化治理,常态化优化工程治理系统,以高尺度工程建设守护城市燃气安全不变运行。(文/吴。